Rozmowa z Michałem Lenartowskim, prezesem zarządu Ekocentrum Sp. z o.o.

- Polska wstąpiła do Unii Europejskiej w 2004 roku. Jakie możliwości dało to firmie Ekocentrum?

- To była dla nas ogromna szansa. Działania przedakcesyjne były wielkim wyzwaniem również dla całego kraju. Zaczęły wówczas napływać do Polski środki finansowe z funduszy przeznaczonych na rozwój gospodarczy. Rozpoczęto wtedy realizację wielu nowoczesnych inwestycji z zakresu infrastruktury, dróg oraz ochrony środowiska. Wymagały one opracowania specjalistycznych projektów oraz nadzoru nad ich wykonaniem. Realizacja wszystkich etapów budowy zobowiązywała do znajomości regulacji prawnych, nie tylko z zakresu krajowych i lokalnych przepisów budowlanych, ale także wymogów stawianych przez Unię Europejską. Wyspecjalizowaliśmy się w doradztwie oraz wprowadzaniu najnowszych rozwiązań technicznych w dziedzinie infrastruktury - z naciskiem na ochronę środowiska i budowę dróg. Nasi pracownicy zdobyli wtedy ogromne doświadczenie. Od inżyniera kontraktu wymaga się znajomości wszystkich dokumentów i procedur z zakresu postępowań przetargowych, formułowania warunków kontraktowych oraz samej realizacji inwestycji. Dokumenty te były opracowywane w dwóch językach. Postawiliśmy więc na wykwalifikowaną kadrę, większość naszych pracowników biegle posługuje się co najmniej jednym językiem obcym.

- Co wpływa na jakość Państwa usług?

- Przede wszystkim sposób zarządzania firmą. Płaska struktura sprawia, że nasi pracownicy mają dużą samodzielność podczas prowadzenia projektów. Mogą przy tym liczyć na pełne wsparcie zespołu oraz kierownictwa. Dzięki temu wypracowaliśmy własne procedury, które mają zastosowanie przy prowadzonych przez nas projektach. Są one zawsze takie same, co do ogólnych zasad, ale każdorazowo dostosowane do określonej specyfiki danej inwestycji. Posiadamy certyfikowany przez jednostkę BSI system zarządzania jakością ISO 9001:2008. Dzięki tym działaniom nie stwierdzono żadnych nieprawidłowości podczas kontroli realizacji jakiegokolwiek projektu wykonywanego przez naszą firmę.

- Do kogo skierowana jest Państwa oferta?

- Obsługujemy sektor publiczny i prywatny. Usługa inżyniera kontraktu - obejmująca konsulting w dziedzinach ochrony środowiska, budownictwa i infrastruktury - kierowana jest do wszystkich jednostek realizujących projekty budowlane. Również te współfinansowane ze środków Unii Europejskiej czy innych Międzynarodowych Instytucji Finansujących, takich jak Bank Światowy czy Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju.

-  Jakie mają Państwo plany na przyszłość?

- Jesteśmy partnerem konsorcjum zajmującego się ochroną przeciwpowodziową Wrocławia. To projekt, który ma zabezpieczyć miasto przed katastrofą o rozmiarach, jak ta z 1997 roku. Składa się on z trzech komponentów. Pierwszy dotyczy zbiornika Racibórz, kolejny modernizacji urządzeń hydrotechnicznych, w tym pogłębienia i odmulenia koryta rzecznego na odcinku Odry przepływającej przez Wrocław oraz budowy obwałowań i urządzeń zabezpieczających przed powodzią poniżej i powyżej miasta. Ostatni komponent dotyczy kanału przerzutowego wód powodziowych do Widawy oraz przebudowy systemu obwałowań rzeki Widawy - od punku włączenia kanału przerzutowego do jej ujścia do Odry. Ma to na celu redukcję fali powodziowej przepływającej w granicach administracyjnych Wrocławia i wprowadzenie tej wody znów do Odry już po ominięciu miasta. Rozpoczęcie pierwszego z 6 dużych kontraktów ma nastąpić na jesieni bieżącego roku. Rozwijamy również segment zarządzania budowami poważnych obiektów kubaturowych. Tylko na terenie miasta Wrocławia nadzorujemy w obecnej chwili nowe obiekty dla Politechniki Wrocławskiej, Akademii Sztuk Pięknych, Teatru Muzycznego Capitol i „Nowego Szpitala Wojewódzkiego”. Przy realizacji tych obiektów możemy w pełni wykorzystać nabytą dotychczas wiedzę i doświadczenie.

- Dziękuję za rozmowę.

Łukasz Wilczek

cofnij